MEKO inifrån

MEKO driver på branschens hållbara omställning: "Som marknadsledare känner vi ett stort ansvar"

MEKO är övertygat om att en effektiv hållbarhetsagenda är en förutsättning för att kunna behålla sin ledande ställning, leverera starka resultat, och attrahera kompetenta medarbetare. Denna ambition grundar sig i viljan att vara en positiv samhällskraft och driva på branschens gröna omställning ytterligare, säger MEKO:s hållbarhetschef Louise Wohrne.

MEKO driver på branschens hållbara omställning: "Som marknadsledare känner vi ett stort ansvar"

Hållbarhet är avgörande för MEKO. Det återkommer i företagets övergripande strategi och genomsyrar verksamheten på alla nivåer. Det handlar både om att verka för en positiv samhällsutveckling, vara en lösning på globala utmaningar och förbli relevant när regleringar blir allt strängare och hållbarhetskraven från intressenter ständigt höjs.

Det handlar dels om att kunna erbjuda våra kunder en högkvalitativ service för att deras fordon ska rulla över en längre period. Sedan har vi elektrifieringen av samhället. Detta stämmer överens med vår vision att möjliggöra denna omställning och vara en pålitlig partner även för elbilskunder, säger Louise Wohrne.

"Behovet av mobilitet har alltid varit och kommer fortsättningsvis att vara stort. Det som har förändrats är hur vi transporterar oss. MEKO:s breda expertis, omfattande nätverk och storlek ger oss verktyg för att kunna åstadkomma en förändring. Som marknadsledare i Norra Europa känner vi ett sorts ansvar att både agera och inspirera," tillägger hon.

För att uppfylla detta åtagande har MEKO satt upp flera ambitiösa mål. Exempelvis använder företaget sig av FN:s globala hållbarhetsmål som ett ramverk för sin egen hållbarhetsagenda.

SDG 7: Prisvärd och ren energi

  • Möjliggör för bilägare att serva och reparera sina fordon. Rätt underhåll innebär att fordonen är så bränsle- och energieffektiva som möjligt, samt att de håller längre.

SDG 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

  • Genom att växa lönsamt skapar MEKO värde för aktieägarna och bidrar till samhället.
  • Verksamhetens Code of Conduct visar på företagets nolltolerans mot korruption.
  • MEKO har också ett visselblåsarsystem i linje med EU:s riktlinjer och erbjuder regelbundna GDPR-utbildningar.
  • MEKO har ett ansvar gentemot sina anställda att säkerställa en hälsosam arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och inkludering. MEKO investerar också i utbildningar för sina tekniker.

SDG 12: Ansvarsfull konsumtion och produktion

  • MEKO har rutiner och tar ansvar för sin avfallshantering, inköp, försäljning och användning av kemikalier från sina leverantörer. Många filialer har nu även fått ISO-certifieringar.
  • MEKO har som prioritet att ställa tydliga krav och följa upp gällande mänskliga rättigheter, anställningsvillkor, miljö- och klimatpåverkan längs hela värdekedjan.
  • MEKO har avbrutit sina affärsrelationer med ryska leverantörer och intensifierat sina stödåtgärder i Ukraina.

SDG 13: Klimatåtgärder

  • Genom att utveckla produkter och tjänster för den växande andelen fordon som drivs med alternativa bränslen bidrar MEKO till övergången till ett klimatneutralt samhälle.
  • Interna förbättringar av resurs- och energieffektiviteten minskar MEKO:s klimatpåverkan. Företaget siktar på att använda sig av 100 procent förnybar elektricitet senast 2025.
  • MEKO har åtagit sig att följa Science-Based Targets-initiativet senast 2023.

"Den mest obekväma bilresan jag varit med om gav mig nya insikter"

07 juli 2025

Pehr Oscarson, vd på MEKO, berättar. Jag var ung, hade knapert med pengar och behövde ta mig tvärs över USA. Som tur var fanns det en gratis bilpool – även om det slutade med gräl mitt ute på prärien. Idag ser det helt annorlunda ut. Det finns gott om smarta sätt att resa. Men är vi egentligen nöjda? Vad tänker vi om elbilar och all ny teknik? Svaret hittar du här: Mobilitetsbarometern 2024 – den mest omfattande undersökningen om våra mobilitetsvanor i Norden.

Camillas resa på MEKO – navigerar förändring med humor och hjärta

03 juli 2025

Med mer än fem års erfarenhet från MEKO:s danska verksamhet och FTZ har Camilla Djelby samlat värdefull kompetens inom kommunikation, marknadsföring och förändringsledning. Hon har lett avgörande projekt och bidragit till att forma företagets övergripande strategier, samtidigt som hon med både flexibilitet och humor navigerat i en snabbföränderlig arbetsmiljö.

Åk till toppen