Camilla Djelby, projektledare och förändringsledare på MEKO och dess danska verksamhet, FTZ.
En stor milstolpe var när jag gick från kommunikation till projektledning, vilket öppnade ett helt nytt kapitel i hur jag använder mina färdigheter.”
Hur länge har du varit på företaget, och vilka roller har du haft under åren?
Jag har varit här i lite över fem år och haft tre olika roller. Jag började med att hantera PR och intern kommunikation, gick sedan vidare till marknadsavdelningen innan jag till slut specialiserade mig på projekt- och förändringsledning, ett område som visade sig passa mina intressen och styrkor mycket väl.
Kan du beskriva din nuvarande roll, vad du gör och hur den har utvecklats sedan du började?
Jag arbetar med förändringsledning över hela organisationen, från att stärka vår övergripande förändringsförmåga till att driva projekt som inför nya arbetssätt, såsom implementering av nya IT-system eller stöd vid större organisatoriska förändringar. Jag är också en del av MEKO:s centrala förändringsteam och är involverad i projektet för att införa ett nytt affärssystem i samtliga företag inom koncernen.
Vilka är några viktiga milstolpar eller avgörande ögonblick i din karriär här?
Strax efter att jag började slog COVID-pandemin till, och plötsligt blev internkommunikationen helt avgörande. Genom ett nära samarbete med ledning och HR navigerade vi en kaotisk tid som lärde mig mycket – och snabbt. En annan stor milstolpe var min övergång från kommunikation till projektledning, vilket öppnade ett helt nytt kapitel i hur jag använder mina färdigheter.
Finns det några prestationer du är särskilt stolt över under din tid på företaget?
En viktig prestation är att jag har varit med och definierat vår interna kommunikationsstrategi samt lanserat en företagsapp som når alla våra medarbetare, vilket inte är en enkel uppgift i en så pass diversifierad verksamhet. Jag är också genuint tacksam för att företaget har visat förtroende genom att ge mig en ny roll, och hittills har jag inte "sabbat något", så jag antar att jag gör ett okej jobb.
Vilka utmaningar har du stött på, och hur har du utvecklats av dem?
En av de största utmaningarna med att arbeta med både kommunikation och förändringsledning är att det inte finns ett enda rätt sätt att göra det på – varje medarbetare har sin egen syn, reaktion och sina behov. Det kan vara svårt ibland, eftersom man aldrig är riktigt ”klar” och det alltid finns något man kunnat göra annorlunda. Samtidigt är det just detta som gör arbetet så intressant, och jag har lärt mig att ta det med ro och fira de små framgångarna.
Har några mentorer eller kollegor påverkat dig, och på vilket sätt?
Många! Jag har haft turen att arbeta med två fantastiska ledare som såg min potential och gav mig frihet att växa. Att samarbeta över avdelningar har också gett mig möjlighet att lära känna briljanta personer med helt olika kompetenser. Ett särskilt tack vill jag rikta till mina grymma kollegor inom IT och projektledning – tack för skratt, stöd och för att ni aldrig dömer mig (för hårt) när jag säger något dumt.
Varför tycker du att MEKO är en bra arbetsplats, och varför borde andra söka jobb här?
Jag har alltid haft möjlighet att forma mitt arbete och sätta min egen prägel, vilket innebär både ansvar och frihet – och ibland ett ”vad har jag gett mig in på?”-ögonblick. Som pricken över i finns det dessutom alltid plats för ett gott skratt.
Snabba frågor:
Namn: Camilla Djelby
Bor: Odense, Danmark
Nuvarande roll: Projektledare / Förändringsledare
Anställd i koncernen: Sedan december 2019
Favoritsätt att ta sig fram på: Döm mig inte, men jag älskar friheten att cykla – haha!
