Polen är en av Europas största marknader där MEKO nu flyttar fram sina positioner. Ett intensivt arbete pågår för att dra nytta av det senaste företagsförvärvet i landet, berättar ledarduon för MEKO:s polska verksamhet.
MEKO fortsätter att stärka närvaron på den europeiska marknaden genom förvärvet av Elit Polska - en väletablerad grossist av bilreservdelar och verkstadsutrustning som slutfördes den 1 augusti 2024. Förvärvet ökar MEKO:s marknadsandel och gör företaget till den tredje största aktören inom fordonseftermarknaden i Polen. Det är ett steg i MEKO:s långsiktiga strategi att bygga en starkare och mer konkurrenskraftig verksamhet inom den europeiska fordonsbranschen. MEKO har som mål att växa på marknaden och skapa långsiktiga synergier genom att integrera Elit Polska med det redan etablerade bolaget Inter-Team.
Stora möjligheter i en växande marknad
Polen, med sina 37 miljoner invånare och över 26 miljoner registrerade bilar, har en stor potential för tillväxt. Elbilstransformationen har ännu inte nått samma nivå som i exempelvis de skandinaviska länder och det finns en stark efterfrågan på bildelar och service.
”Vi ser många fördelar med att integrera Inter-Team och Elit Polska, både på kort och lång sikt. Först och främst stärker vi MEKO:s position som en av de främsta distributörerna på den polska marknaden. Polen har fortfarande en hög tillväxtpotential och tack vare integrationen kommer vi att kunna förbättra vår konkurrenskraft idag och utnyttja marknadsmöjligheter i framtiden,” säger Jaroslaw Chojczak, som är affärsområdeschef för MEKO:s verksamhet i Polen tillsammans med kollegan Piotr Zysk.
Starkare logistik och förbättrade lagerfaciliteter
För att möta den ökande efterfrågan i Polen planerar MEKO att expandera sin lagerkapacitet med ett nytt modernt centrallager. Elit Polska har redan två centrallager och 49 butikslager, vilket väsentligt ökar MEKO fysiska närvaro i Polen. Inter-Team, som sedan tidigare ingår i MEKO, kommer också att dra nytta av utbyggnaden av det nya lagret som är bättre anpassade för både effektivitet och högre säkerhetsstandarder.
”I vårt nya lager kommer vi att förbättra effektiviteten tack vare en modernare utformning som möter både säkerhets- och brandskyddskrav. Det här ger oss möjligheten att erbjuda ett bredare produktsortiment och driva en hållbar tillväxt,” säger Piotr Zysk.
En stabil plattform för fortsatt tillväxt
MEKO:s strategi bygger på att integrera och utveckla starka lokala varumärken samt att vara den mest kompletta partnern för alla som kör, underhåller och reparerar fordon. Genom förvärvet av Elit Polska tar MEKO ännu ett steg mot att bli marknadsledande inom fordonsservice på den polska marknaden.
”Elit Polska kompletterar oss och gör att vi nu kan flytta fram våra positioner på en av Europas största marknader. Det ger oss ännu bättre möjligheter att serva våra kunder och fortsätta växa organiskt. Vi kommer också att kunna utvinna samordningsfördelar, vilket är viktigt på den konkurrensutsatta marknaden i Polen,” säger Pehr Oscarson, vd och koncernchef på MEKO.
Ett ännu starkare MEKO
Tillsammans bygger MEKO och Elit Polska nu en starkare position och en hållbar tillväxt inom fordonsservice och reservdelar i Polen och på den europeiska marknaden. Genom att vara en del av MEKO erbjuds en större stabilitet och ökade framtidsmöjligheter än om Inter-Team skulle agerat på egen hand, konstaterar Jaroslaw Chojczak.
"MEKO har tillfört stabilitet och möjliggjort för oss att utöka vår geografiska närvaro och stärka våra inköpskanaler. Det leder till en starkare och mer lönsam verksamhet," säger Jaroslaw Chojczak.
Under 12 månader får 12 medarbetare från Sverige, Danmark, Norge, Polen, Finland och Baltikum chansen att vara med och forma framtidens mobilitet på MEKO, norra Europas ledande oberoende aktör inom fordonseftermarknaden. Detta initiativ för talangutveckling är utformat för att odla nästa generations ledare och ge deltagarna möjlighet att driva innovation och framgång inom vår verksamhet.
Fordonseftermarknaden står inför en stor transformation på flera områden för att bli ännu mer hållbara. Här lyfter Louise Wohrne, Hållbarhetschef på MEKO, hållbarhetsspaningar för 2025 och hur vi arbetar med dem.
Bättre leverantörspriser och en starkare position – det är facit tre år efter MEKOs strategiska intåg i Baltikum. Framöver är målet klart: Ökad tillväxt och starkare lönsamhet. ”Att bli en del av MEKO var en ’game changer’ för oss”, säger Sten Pertens, chef för MEKO:s verksamhet i Estland, Lettland och Litauen.