MEKO:s strategi är förankrad i visionen att möjliggöra mobilitet. I praktiken innebär det att företaget vill vara den bästa och mest hållbara partnern för bilägare och de som renoverar och underhåller bilar. "Att dela med sig av kunskap inom koncernen är avgörande för att vi ska kunna nå dit," säger Pehr Oscarson, vd och koncernchef för MEKO.
I takt med att bilbranschen genomgår omfattande förändringar är det avgörande för MEKO att kunna anpassa sig och sätta upp tydliga strategiska fokusområden, både på kort och lång sikt. Detta för att kunna effektivisera verksamheten och öka lönsamheten ytterligare.
"Det har alltid varit av största vikt för MEKO att våga förnya oss och dela med oss av kunskap. Det är en av våra styrkor och nyckeln för att kunna förbättra våra arbetssätt. Som jag ser det så återspeglas denna approach i de framsteg som vi såg under 2022, och jag ser fram emot att se vad vi kan åstadkomma under 2023," säger Pehr Oscarson.
MEKO växer och tar nya steg för att effektivisera och tydliggöra kommunikationen. Från och med 2025 kommer namnet MEKO att användas för alla stödfunktioner inom koncernen, medan kundnära varumärken fortsätter att stärka sina positioner.
MEKOs arbete med det stora distribitions- och centrallagret i danska Rørup närmar sig sin slutfas och förväntas att vara i drift under andra kvartalet 2025.
MEKO har tagit ett stort steg mot att främja jämställdhet och öka representationen av kvinnliga ledare inom företaget genom att lansera sitt nya mentorprogram, Astrid. Detta 12 månader långa program, med start i november 2024, är utformat specifikt för kvinnliga anställda inom MEKO och syftar till att stärka deras personliga och professionella utveckling genom mentorskap, coachning och nätverksbyggande.